Comunicação Efetiva
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#EscolaDeLiderança
Sobre a Nathalia
Nathalia possui mais de 20 anos de experiência no segmento de Varejo e Consultoria, assumindo posições executivas em grandes empresas como Itaú, HSBC e Ibi (vertical Elopar), liderando programas de transformação de negócios nessas organizações.
Conduziu mais de 40 projetos de Melhoria Contínua/Lean em diferentes negócios e segmentos, e nos últimos anos atuou em consultoria estratégica e de experiência do cliente, liderando processos de Transformação Digital e Programas Agile com escalabilidade.
Realizou parte da sua formação em Lean no Japão, diretamente na Toyota e em outras 10 empresas referência mundial em eficiência.
Itaú, HSBC e Ibi — liderança de programas de transformação de negócios.
Melhoria contínua aplicada em diferentes negócios e segmentos.
Lean aprendido na fonte: Toyota e mais 10 empresas japonesas.
Transformação Digital, Programas Agile e gestão de equipes de alta performance.
Pós-graduação em Qualidade — CEQP, Curso de Especialização em Qualidade e Produtividade.
Pós-graduação em Gestão de Pessoas.
MBA Executivo em Marketing.
Graduação em Direito.
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Acessar na HotmartSaiba como reduzir as dispersões de resultado, mantendo uma entrega consistente e acima do esperado.
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Acessar na HotmartO que dizem sobre a Nathalia
Nathalia foi minha gerente no Itaú em um projeto grande, que mudaria completamente a forma de atuação do banco. Demonstrou grande conhecimento do negócio e de gestão de equipes. Trouxe resultado e soube nos direcionar de forma exemplar. Definitivamente uma líder.
Profissional de muitas qualidades! Gestora atenta no desenvolvimento das pessoas, praticante do feedback em sua essência. Visão estratégica de negócios e de melhoria contínua em processos são diferenciais. Madura, firme, mas também amigável e de um ótimo senso de humor!
Naty é uma baita profissional! Excelente gestora e mentora, sabe extrair o melhor da sua equipe! Nos projetos que conduzia, mergulhava de cabeça — seu nível de criticidade, estratégia e tática fazia com que as entregas ganhassem força e prioridade. Um grande exemplo!
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Reflexões sobre liderança, estratégia e melhoria contínua, publicadas semanalmente.
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